海外倉庫存管理問題常見的就是管理效率低。會影響貨物的入倉及派送，從而影響客戶的體驗。所以對于庫存海外倉庫存管理的困難有什么對策呢?
海外倉庫存管理問題：
1、 品類繁雜
不少海外倉都沒有明確精準的品類，尤其是規模比較大的海外倉，商品品類復雜，SKU數量龐大，而且海外倉員工還會因為工作習慣及語言等不同，在對商品進行分揀和上架的時候效率相對較低，還很容易出現錯漏。
2、貨物退換難
貨物到達海外倉之后，如果出現質檢問題，退回國內更換是很困難的，所以倉庫只能想辦法在國外幫賣家將商品處理掉，這也大大增加了倉庫的業務成本和管理難度。
3、溝通效率低
客戶在國內與海外倉進行溝通，因存在一定的時間差和信息差，當地員工在和國內客戶溝通時，不僅花費的溝通成本很高，溝通效率也非常低下，這就直接導致處理效率受到影響，服務質量大打折扣。
上面這些問題是當下不少海外倉企業面臨的，那么有什么應對的方法呢?
1.對于國外的海外倉企業來說，可以嘗試在國內布局倉庫，來降低管理效率低的問題。
2.在國內布局倉庫，先在國內完成商品的清點分類、質檢查驗等工作。既提升了商品的分揀和質檢效率，又大大節省了商品在上架的時間，也降低了出錯率，無疑是大大提升海外倉管理效率。
3.對于賣家來說，如果貨物質檢環節出現問題，倉庫可以及時和供應鏈溝通，進行退換貨處理，避免因商品到達國外后不能退換造成損失，在節省運營成本提升商品周轉率的同時，也降低了海外倉的管理難度和工作量，提升了核心業務的運轉效率。
4.海外倉也可以引入一個海外倉系統，來提升信息化技術以及建立數據池，對提升海外倉的周轉率也是非常重要的，幫助客戶開拓商品銷售渠道，降低庫存壓力，提高商品周轉率。
當然這些也要根據自己的情況去指定相應的措施，這樣對企業來說才是更有優勢的。
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文章來源于互聯網:跨境電商賣家如何管理海外倉庫存（賣家如何應對海外倉庫存管理的困難）
