1.在海外爆發(fā)
音樂(lè)是人們精神文化生活中十分重要的組成部分，作為音樂(lè)的載體，樂(lè)器也自然成為滿足人們文化生活需要的重要產(chǎn)品，在這樣一個(gè)大的背景下，一些國(guó)貨樂(lè)器品牌在海外開(kāi)始嶄露頭角。
客觀來(lái)講，國(guó)際市場(chǎng)上的樂(lè)器品牌長(zhǎng)時(shí)間被海外大牌主導(dǎo)，鮮有中國(guó)品牌的身影，但有這樣一個(gè)中國(guó)樂(lè)器品牌，不僅從廣州到海外，一步一步做到亞馬遜樂(lè)器品牌全球TOP3的位置，還拿下了一年15億元的營(yíng)收，成為當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)頭部玩家，它就是Donner。
Donner主頁(yè) 圖源：Donner music
Donner旗下產(chǎn)品種類很多，包括鍵盤、電鼓、吉他、尤克里里、放大器、DMX無(wú)線等，其中包括DST系列電吉他、碳纖維系列弦樂(lè)產(chǎn)品、HUSH系列無(wú)頭輕音吉他等是明星產(chǎn)品線，大受消費(fèi)者的歡迎。
詳細(xì)來(lái)看，Donner隸屬于藍(lán)深科技有限公司，成立于2009年，是一家主營(yíng)樂(lè)器、戶外體育及箱包等產(chǎn)品的跨境出口電商公司，也是國(guó)內(nèi)最早出海的音樂(lè)數(shù)字化創(chuàng)新企業(yè)之一。
值得一提的是，我們所熟知的安克創(chuàng)新，也是藍(lán)深科技的股東之一。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)深科技成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)拿下了三輪融資，在最近一次2021年5月份獲得的B輪融資中，安克創(chuàng)新、IDG資本為主要的投資方。
安克參投 圖源：天眼查
截至目前，Donner的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷100多個(gè)國(guó)家，在選擇Donner的消費(fèi)者中，既有初學(xué)者也有專業(yè)音樂(lè)人士，多種類型消費(fèi)者的共同選擇也足以證明該品牌的實(shí)力。
2.樂(lè)器市場(chǎng)巨大
隨著人們生活水平的不斷提升，除了滿足衣食住行這些基本的生活需求，休閑娛樂(lè)陶冶情操也愈發(fā)重要。可以發(fā)現(xiàn)近兩年來(lái)，樂(lè)器在全球范圍內(nèi)的銷量都在穩(wěn)定增長(zhǎng)，根據(jù)Statista數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2024年全球樂(lè)器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到470億美元，在2024年到2029年間，預(yù)計(jì)將保持7.35%的高復(fù)合年增長(zhǎng)率。
全球樂(lè)器市場(chǎng)規(guī)模上漲 圖源：statista
樂(lè)器市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)Donner來(lái)說(shuō)是絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，自然要好好拍把握住。
而說(shuō)起Donner的故事，要追溯到2012年，彼時(shí)樂(lè)器市場(chǎng)看似發(fā)展迅猛，但昂貴的價(jià)格和復(fù)雜的操作對(duì)初學(xué)者并不友好，看準(zhǔn)這一缺口的Donner便迅速著手，力圖做到“讓音樂(lè)變得觸手可及，同時(shí)讓學(xué)習(xí)樂(lè)器的過(guò)程更加有趣。”
憑借這樣的出發(fā)點(diǎn)，Donner在海外的發(fā)展也相當(dāng)順利：2012年，該品牌在亞馬遜入駐之后，便迅速獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，并在短短兩年時(shí)間，一款尤克里里產(chǎn)品其產(chǎn)品就登上了亞馬遜類目BS榜TOP1；2020年，Donner成功躋身全球亞馬遜樂(lè)器品牌TOP3，年?duì)I收達(dá)到15億人民幣。
另外，除了在傳統(tǒng)電商平臺(tái)上發(fā)力，社交媒體Donner也沒(méi)“放過(guò)”，在不同社交媒體上Donner也會(huì)采取不同的策略，讓品牌能吸引到更多消費(fèi)者。
舉例來(lái)說(shuō)，在TikTok上品牌會(huì)與KOL推出主題活動(dòng)，激發(fā)有相關(guān)興趣的人參與，提升品牌知名度。而在Instagram上品牌則會(huì)定期轉(zhuǎn)發(fā)用戶的演奏視頻，加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的粘性等。成功將產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶情感緊密結(jié)合。
Donner的TikTok主頁(yè) 圖源：TikTok
總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)品牌其實(shí)并不遜色于國(guó)際品牌，只要找準(zhǔn)賽道，明確好用戶需求，并在時(shí)機(jī)運(yùn)營(yíng)時(shí)不斷優(yōu)化調(diào)整，每個(gè)品牌都能在國(guó)際舞臺(tái)上找到自己的一席之地。
