一、在香港敲鐘上市
在跨境電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)選擇通過(guò)上市來(lái)拓寬融資渠道，提升品牌影響力。
日前，布魯可集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“布魯可”）正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市，本次上市最終每股發(fā)行價(jià)為60.35港元，發(fā)售2773.83萬(wàn)股（行使超額配股權(quán)前），募集資金總額為16.74億港元，扣除發(fā)行費(fèi)用后的募資凈額為15.57億港元（約合人民幣14.67億元）。當(dāng)前，布魯可的市值也突破了200億大關(guān)。?
在香港上市 圖源：布魯可官方公眾號(hào)
事實(shí)上，布魯可這一路來(lái)走得并不順利，2024年5月就已經(jīng)嘗試過(guò)進(jìn)軍資本市場(chǎng)，但未能如愿。此前的布魯可還深陷虧損泥潭之中，從2021年到2022年，布魯可的凈利潤(rùn)分別為3.56億和-2.25億。2023年結(jié)束時(shí)才慢慢扭虧為盈，直到2024年上半年拿下了2.92億的凈利潤(rùn)。
可以說(shuō)，此次在香港上市是對(duì)布魯可品牌實(shí)力和市場(chǎng)潛力的高度認(rèn)可，它配得上資本市場(chǎng)的青睞。特別是布魯可奧特曼IP的誕生，讓它站在了更高的起點(diǎn)上，從2022年開始，布魯可每個(gè)季度都會(huì)發(fā)布新系列，產(chǎn)品上市首季度的銷量從初系列的14萬(wàn)件增長(zhǎng)到最新系列的近800萬(wàn)件，漲幅驚人。
奧特曼IP 圖源：布魯可官網(wǎng)
此外，來(lái)自弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示，布魯可在拼搭角色類玩具市場(chǎng)中占據(jù)了舉足輕重的地位：中國(guó)最大的拼搭角色類玩具公司，占了30.3%的市場(chǎng)份額；全球第三大拼搭角色類玩具公司，市場(chǎng)份額為6.3%。
二、玩具市場(chǎng)商機(jī)噴涌
隨著消費(fèi)者需求的多元化和個(gè)性化趨勢(shì)，玩具市場(chǎng)不僅在傳統(tǒng)玩具領(lǐng)域持續(xù)繁榮，更在潮玩、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等新興領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。對(duì)于跨境賣家而言，這無(wú)疑是一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的出海機(jī)遇。
傳統(tǒng)玩具市場(chǎng)依然穩(wěn)固，但潮玩市場(chǎng)的崛起更是為整個(gè)行業(yè)注入了新的活力。潮玩主要面向青少年及成年消費(fèi)群體，核心在于獨(dú)特的IP衍生造型，極大滿足了消費(fèi)者悅己、解壓、社交、潮流等多重情感需求，泡泡瑪特便是一大典型代表。據(jù)悉，泡泡瑪特旗下的Labubu僅僅是在越南電商平臺(tái)上，其相關(guān)商品一個(gè)季度就能拿下大約20萬(wàn)美元的營(yíng)收。
Labubu及系列產(chǎn)品 圖源：泡泡瑪特官網(wǎng)商城
在潮玩席卷海外市場(chǎng)的背景之下，不少跨境賣家嗅到了商機(jī)，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)潮玩市場(chǎng)。
得益于Labubu熱賣東南亞市場(chǎng)的啟發(fā)，東莞一老板推出了自己的潮玩IP糯米兒，這是一款搪膠毛絨玩偶。在2024年9月份正式上線，上線首日就迎來(lái)了消費(fèi)者瘋狂搶購(gòu)的景象，30萬(wàn)件產(chǎn)品也在一周之內(nèi)全部賣光。三個(gè)月左右的時(shí)間，糯米兒已經(jīng)給賣家?guī)?lái)了幾千萬(wàn)的利潤(rùn)。賣家不禁感嘆：“這是之前開工廠100年都賺不到的錢。”
糯米兒搪膠毛絨玩具?圖源：糯米兒
值得一提的是，隨著數(shù)字藝術(shù)、3D打印技術(shù)和VR技術(shù)的快速發(fā)展，潮玩的個(gè)性化、定制化和創(chuàng)意化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。例如，樂(lè)高結(jié)合3D打印技術(shù)推出個(gè)性化定制服務(wù)，支持消費(fèi)者自選配件設(shè)計(jì)專屬積木人偶。
展望未來(lái)，全球玩具市場(chǎng)仍將保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的持續(xù)升級(jí)，更多創(chuàng)新品類和個(gè)性化產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)。這為跨境賣家提供了無(wú)限的商機(jī)和發(fā)展空間。對(duì)于跨境賣家而言，抓住全球玩具市場(chǎng)的爆發(fā)機(jī)遇，關(guān)鍵在于深入了解市場(chǎng)需求、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，并推出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
