據(jù)百運網(wǎng)了解，自3月23日起，Temu廣東倉及義烏倉對所有自送貨商家實施嚴格預(yù)約制，未提前預(yù)約的商家將面臨倉庫拒收。新規(guī)要求自送司機通過四步流程完成送貨：首先掃描后臺生成的提貨碼領(lǐng)取任務(wù)，隨后預(yù)約送倉時段并驗證司機手機號，到倉后掃描收貨員簽到碼并使用倉庫PDA掃描箱嘜完成交接，最后掃描放行單確認離場。若未遵循流程，卸貨任務(wù)將無法完結(jié)。
Temu在廣東倉及義烏倉實施預(yù)約新規(guī)，標志著跨境電商物流管理進入精細化運營新階段。這一變革不僅是簡單的流程調(diào)整，更是電商平臺在效率與合規(guī)之間尋求平衡的必然選擇。
從運營效率角度看，預(yù)約制實現(xiàn)了倉庫資源的精準調(diào)配。通過四步流程的標準化操作，倉庫可以提前掌握到貨信息，合理規(guī)劃倉儲空間和人力資源，避免車輛集中到倉導(dǎo)致的擁堵和等待。這種精細化管理將顯著提升倉庫周轉(zhuǎn)效率，降低運營成本。
在合規(guī)性方面，新規(guī)建立了完整的物流追溯體系。從提貨碼驗證到放行單確認，每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了數(shù)字化記錄，確保了貨物交接的可追溯性。這種透明化的管理方式，不僅能夠有效防范物流風(fēng)險，也為后續(xù)的供應(yīng)鏈優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)支撐。
對商家而言，新規(guī)既是挑戰(zhàn)也是機遇。雖然增加了操作流程的復(fù)雜度，但規(guī)范化的管理將帶來更穩(wěn)定的物流服務(wù)。商家需要主動適應(yīng)新規(guī)，優(yōu)化自身物流管理，在合規(guī)框架下提升運營效率。長遠來看，這種規(guī)范化管理將推動整個跨境電商行業(yè)的良性發(fā)展。
新規(guī)的實施預(yù)示著跨境電商物流正在向更專業(yè)、更規(guī)范的方向發(fā)展。在效率與合規(guī)的雙重要求下，平臺、商家和物流服務(wù)商都需要不斷提升專業(yè)能力，共同構(gòu)建更高效的跨境電商生態(tài)體系。
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