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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業(yè)務(wù)揚帆出海

    亞馬遜取消部分中國供應(yīng)商庫存訂單(跨境電商新聞資訊)

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      2025 年 4 月,亞馬遜取消了部分中國供應(yīng)商的庫存訂單。據(jù)彭博社等媒體報道,這一舉措與美國對中國等國家征收關(guān)稅有關(guān)。

      4 月 2 日,美國總統(tǒng)特朗普宣布計劃對包括中國、越南和泰國在內(nèi)的 180 多個國家和地區(qū)征收關(guān)稅。在此之后,亞馬遜取消了在中國和其他亞洲國家生產(chǎn)的多種產(chǎn)品的訂單,涉及沙灘椅、滑板車、空調(diào)等商品。亞馬遜取消訂單的行為沒有提前通知供應(yīng)商,導(dǎo)致一些供應(yīng)商在訂單生產(chǎn)完成后,面臨不得不自行承擔(dān)工廠貨款并尋找其他買家的困境。

      有供應(yīng)商收到亞馬遜稱取消 “錯誤” 采購訂單的郵件,郵件中未提及關(guān)稅,但供應(yīng)商認為訂單取消與關(guān)稅有關(guān)。因為關(guān)稅提高會使商品成本上升,亞馬遜可能為降低成本、減少關(guān)稅影響,而調(diào)整采購策略,取消部分海外訂單,同時亞馬遜還考慮投資 150 億美元擴大其在美國的倉庫網(wǎng)絡(luò),以減少對海外庫存的依賴。

    亞馬遜取消部分中國供應(yīng)商庫存訂單(跨境電商新聞資訊)

      亞馬遜取消訂單的行為會對中國供應(yīng)商產(chǎn)生多方面的長期影響,主要包括以下幾點:

      經(jīng)濟層面

      資金周轉(zhuǎn)困難:許多供應(yīng)商在接到訂單后會投入大量資金用于原材料采購、生產(chǎn)加工以及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。亞馬遜突然取消訂單,會使供應(yīng)商面臨庫存積壓的問題,資金無法及時回籠,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,甚至可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險,進而影響企業(yè)的正常運營。

      利潤受損:為了完成訂單,供應(yīng)商可能已經(jīng)承擔(dān)了生產(chǎn)成本和運營成本。訂單取消后,這些成本無法通過銷售來彌補,同時處理積壓庫存可能還需要額外的費用,如倉儲費、打折銷售帶來的損失等,這將直接導(dǎo)致供應(yīng)商的利潤受損。

      供應(yīng)鏈層面

      供應(yīng)鏈穩(wěn)定性破壞:長期以來,中國供應(yīng)商與亞馬遜形成了一定的供應(yīng)鏈合作模式。亞馬遜取消訂單,打亂了供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃和原材料供應(yīng)安排,可能導(dǎo)致供應(yīng)商與上游原材料供應(yīng)商、下游物流企業(yè)等合作伙伴之間的合作出現(xiàn)問題,影響整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

      產(chǎn)能調(diào)整壓力:供應(yīng)商為了滿足亞馬遜的訂單需求,可能會擴充產(chǎn)能、增加設(shè)備投入或雇傭更多員工。訂單取消后,產(chǎn)能過剩問題凸顯,供應(yīng)商需要面臨產(chǎn)能調(diào)整的壓力,如閑置設(shè)備處理、員工裁員或轉(zhuǎn)崗等,這會增加企業(yè)的調(diào)整成本和管理難度。

      市場與客戶層面

      市場份額下降:亞馬遜是全球知名的電商平臺,中國供應(yīng)商通過與亞馬遜合作,在全球市場中占據(jù)了一定的份額。訂單被取消后,供應(yīng)商在亞馬遜平臺上的銷售機會減少,市場份額可能會被其他競爭對手搶占,尤其是那些不受關(guān)稅影響或能夠快速調(diào)整供應(yīng)渠道的本土供應(yīng)商或其他國家的供應(yīng)商。

      客戶關(guān)系受損:亞馬遜取消訂單的行為可能會讓供應(yīng)商對其信任度降低,雙方的合作關(guān)系受到?jīng)_擊。同時,供應(yīng)商可能會因為訂單取消而無法按時交付產(chǎn)品,影響到與其他客戶的合作關(guān)系,對其商業(yè)信譽造成損害,不利于未來在市場上拓展新客戶和業(yè)務(wù)。

      戰(zhàn)略發(fā)展層面

      業(yè)務(wù)布局調(diào)整:此次事件會促使中國供應(yīng)商重新評估對單一平臺或單一市場的依賴風(fēng)險,從而推動他們進行業(yè)務(wù)布局的調(diào)整,如開拓其他電商平臺或銷售渠道,加強在國內(nèi)市場或其他海外市場的拓展,降低對亞馬遜或美國市場的依賴程度。

      提升競爭力的壓力:為了應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的類似風(fēng)險,供應(yīng)商需要加大在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本管理等方面的投入,提升產(chǎn)品的附加值和競爭力,以更好地適應(yīng)市場變化和應(yīng)對不同的競爭環(huán)境。但對于一些中小企業(yè)來說,可能面臨較大的資金和技術(shù)壓力,在提升競爭力的過程中會遇到諸多困難。

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