1、面臨集體訴訟
同一件商品，線上和線下的售價卻不同？因為這件事，北美零售巨頭Costco攤上事了。
最近，加拿大Costco正面臨來自蒙特利爾聯(lián)邦法院的一項集體訴訟，訴訟稱Costco違反了加拿大的《競爭法》，因為它在網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品價格高于其實體店的價格，并且提供了誤導(dǎo)性的運費信息。
Costco面臨集體訴訟 圖源：iPhone in Canada Blog
訴訟對這一說法還進行了詳細解釋，顧客在網(wǎng)站上結(jié)賬時顯示運費和手續(xù)費為0美元，但實際上更高的網(wǎng)上價格已經(jīng)包含了這些費用。如果顧客在網(wǎng)上購買多件同款商品，那么他們會在不知情的情況下為每件商品支付隱藏的運費。
文件顯示，一套26件的Glasslock食品儲存容器在網(wǎng)上的售價為44.99美元，而店內(nèi)售價為34.99美元；Kirkland Signature帶有兩個過濾器的 10 杯水壺在實體店的售價比網(wǎng)上售價便宜了7美元。
Costco對此事還沒有作出回應(yīng)，不過在其網(wǎng)站上的聲明中可以看到，“在線銷售的產(chǎn)品的定價可能與您當?shù)谻ostco門店銷售的相同產(chǎn)品的定價不同，Costco網(wǎng)站上的價格考慮了不適用于店內(nèi)購買的運輸和處理費用”。也就是說，Costco承認確實存在價格差異。
Costco網(wǎng)站定價聲明 圖源：Costco
目前該訴訟仍處于授權(quán)階段，因此未來最終走向如何，我們還不得而知。
2、積極轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
事實上，作為一家會員制倉儲式量販店，Costco主要通過低價高質(zhì)來維持自身地位。很長一段時間，該公司認為會員們更愿意看到對維持低價的投資，而不是技術(shù)方面的進步，因此電商業(yè)務(wù)一直落后于沃爾瑪和塔吉特等競爭對手。
就比如說，在線上銷售時，平臺會將運費和手續(xù)費計入產(chǎn)品價格，且僅提供當天送貨和兩日送貨，消費者因此會減少線上購物或是前往其他線上零售商處購物，這使其電商業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏明顯的競爭優(yōu)勢。
Costco送貨服務(wù)規(guī)則 圖源：Costco
而隨著近年來網(wǎng)購熱潮的興起，Costco必須要重視電商業(yè)務(wù)了。畢竟如果不盡快抓住這波商機，線上零售業(yè)很可能被“踢出局”。
去年6月份，Costco在新任首席執(zhí)行官和首席財務(wù)官的領(lǐng)導(dǎo)下，計劃進行一系列技術(shù)轉(zhuǎn)型。其中一項就是拓展電子商務(wù)能力，改進線上購買、店內(nèi)取貨模式，提升配送優(yōu)勢。另外，Costco避免與主流電商直接競爭，線上主要銷售珠寶、輪胎、家居裝飾等一些耐用型產(chǎn)品。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，Costco的電商業(yè)務(wù)增勢越來越明顯。在截至2025年1月5日的五周內(nèi)（12月零售月），Costco電商銷售額同比增長34.4%，2025財年前18周的電商銷售額也同比增長17.1%，這推動了整體銷售額的增長。
Costco電商銷售額增長 圖源：Costco
可以看到，Costco的線上零售轉(zhuǎn)型還是比較成功的。不過要想進一步擴大發(fā)展優(yōu)勢，線上定價問題仍需盡快解決。畢竟對于公司而言，價格不一致一定程度上會對品牌聲譽造成影響，消費者也很容易被勸退。
