一、泡泡瑪特招聘家電領(lǐng)域人才
咧著狡黠的壞笑，露出九顆尖牙，頭頂一對毛茸茸的大耳朵——近來，這款名為Labubu的“丑萌”玩具風(fēng)靡全球，在英國、韓國等地引發(fā)搶購狂潮，連蕾哈娜、楊紫瓊等國際巨星都為之傾倒，以至于新加坡政府都不得不緊急立法，要求入境攜帶Labubu的人必須完成申報，否則將面臨高額罰款。
本月，北京永樂拍賣會上，一只薄荷色的Labubu玩偶以108萬元天價落槌，再次印證了這一IP的驚人溢價能力。其背后的公司北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司（以下簡稱“泡泡瑪特”）也憑借強大的品牌效應(yīng)，市值一度突破3800億港元，成功確立了自己新消費龍頭的地位。
薄荷色Labubu賣出百萬天價 圖源：永樂拍賣
不過，雖然已經(jīng)靠潮玩業(yè)務(wù)發(fā)家致富，但泡泡瑪特似乎并不滿足。
消息顯示，近日，有網(wǎng)友爆料稱，泡泡瑪特疑似將跨界進軍家電行業(yè)。
從多家招聘平臺查詢獲悉，泡泡碼特近日確實開放了不少和家電領(lǐng)域相關(guān)的崗位，如小家電采購主管、家電品質(zhì)專家、工業(yè)設(shè)計（小家電）、研發(fā)工程師等，月薪基本在1.2萬至4.5萬元之間，工作地點覆蓋深圳、東莞、上海、北京等多個城市。
泡泡瑪特招聘家電領(lǐng)域人才 圖源：Boss直聘
從招聘要求來看，泡泡瑪特此次跨界動作頗具戰(zhàn)略野心。
以高級項目管理-家電方向為例，該崗位要求有“5年以上家電或消費電子領(lǐng)域的項目管理經(jīng)驗”，同時“熟悉全鏈路產(chǎn)品開發(fā)流程及各領(lǐng)域的關(guān)鍵工作”，入職后的相關(guān)工作則是承擔(dān)重點品類業(yè)務(wù)A＋級以上或大投入項目的全周期管理。除此之外，一些崗位也標(biāo)明需要冰箱、咖啡機、早餐機、電水壺等品類的研發(fā)或供應(yīng)鏈經(jīng)驗。
家電方向高級項目管理的崗位要求 圖源：Boss直聘
結(jié)合以上信息，我們有理由相信，家電賽道很可能就是泡泡瑪特IP生態(tài)延伸的下一站。
二、在焦慮中狂飆
事實上，家電領(lǐng)域不是泡泡瑪特探索的第一個增量市場。
2025年3月27日，泡泡碼特通過官方渠道公開宣布：“預(yù)計最早今年暑假，大家會陸陸續(xù)續(xù)看到以Labubu、星星人為主題的動畫短片。”此外，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧還透露，公司內(nèi)部已成立電影工作室。
正當(dāng)人們好奇泡泡瑪特將會用什么內(nèi)容來豐富IP表現(xiàn)力時，王寧又馬不停蹄地開啟了一項新業(yè)務(wù)——賣珠寶。6月14日，泡泡瑪特旗下獨立珠寶品牌popop北京首家門店正式開業(yè)。開業(yè)首日，包括Labubu、Hirono、Molly在內(nèi)的三個系列銷售火爆，甚至出現(xiàn)斷貨售罄現(xiàn)象。
Popop珠寶 圖源：ELLE
從盲盒到電影、珠寶、家電……泡泡瑪特不斷拓寬商業(yè)邊界的背后，折射出潮玩行業(yè)的深層焦慮。在潮玩IP生命周期普遍較短的市場環(huán)境下，如何持續(xù)保持IP熱度、延長商業(yè)價值，成為泡泡瑪特必須面對的課題。畢竟，當(dāng)潮玩IP失去新鮮感和社交屬性時，其商業(yè)價值也將隨之衰減。
潮玩界的上一位明星——積木熊，便是最好的例子。
誕生于2001年的積木熊，曾在國內(nèi)掀起一陣瘋狂的“炒熊”熱潮，一只2000元的站立玩具熊在二級市場能炒到3萬元，部分限量版、聯(lián)名款的價格更是令人咂舌。而如今，隨著這陣風(fēng)吹過，積木熊的價格也腰斬再腰斬，熱門款從十幾萬跌到三千，還是“掛拍無人問”。
積木熊 圖源：Chrome Hearts克羅心
作為潮玩巨頭，泡泡瑪特自己手里，也攢了一個“失落軍團”，其自有IP如：?BOBO&COCO、Viya Doll、Zoe、Toothy、Fimew、Bread Animals等都曾在市場上紅極一時，但終于還是“泯然眾人矣”。
消費者的熱情消退同樣反映在小紅書平臺上，數(shù)據(jù)顯示，僅今年7月，關(guān)于泡泡瑪特”退坑”的筆記就超過5萬篇。
即便是當(dāng)下最火的IP——Labubu，也面臨增長瓶頸。盡管泡泡瑪特試圖城市樂園POPLAND、精靈啦啦操等方式將LABUBU從靜態(tài)商品轉(zhuǎn)化為動態(tài)體驗，延長IP的保質(zhì)期，但市場上還是開始出現(xiàn)諸如“Labubu泡沫要破了”、“Labubu二手價格閃崩”的聲音。
尤其是今年6月中旬泡泡瑪特官方大規(guī)模補貨后，原本稀缺的Labubu隱藏款輕而易舉就能買到，市場隨即出現(xiàn)拋售潮。補貨次日，泡泡瑪特單日收跌逾5%，單日市值蒸發(fā)超過188億港元。
IP的生命周期大致可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期，目前Labubu就正在接近或者已經(jīng)進入成熟期，就像人有生老病死，Labubu這一IP的衰退也無可避免。
Labubu?圖源：ZALORA
總而言之，泡泡瑪特深刻意識到潮玩IP生命周期短暫的殘酷現(xiàn)實，通過快速布局影視、珠寶、家電等新賽道，泡泡瑪特試圖將IP價值最大化變現(xiàn)，同時構(gòu)建多元業(yè)務(wù)矩陣來對沖核心IP衰退的風(fēng)險。這種”廣撒網(wǎng)”式的擴張策略，本質(zhì)上也是對抗潮玩行業(yè)宿命的無奈之舉。
