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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業務揚帆出海

    珠海老板賣房創業,賣打印機一年進賬18億

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    一、便捷打印機熱賣

    電商市場競爭一刻未停,小品牌如何在市場領導者的強勢籠罩下求生存,這成為許多賣家共同面臨的難題。

    而珠海趣印科技股份有限公司旗下的便攜式打印機品牌Phomemo明顯找到了屬于自己的通關秘籍。目前該品牌已經是全球便捷類及輕量化打印機行業的頭部玩家,其長青單品Phomemo D30迷你標簽打印機經常高居亞馬遜BS榜第一,單月銷量超過3萬,累計評論數超2萬條。

    Phomemo D30打印機在亞馬遜熱賣 圖源:亞馬遜

    事實上,Phomemo創始人郭晉鵬一開始選擇的并非打印機類目,而是其衍生的打印耗材行業。

    2012年,通信行業出身的郭晉鵬決定創業,所謂“靠山吃山,靠海吃?!?,背靠有著全球最大的打印機耗材及零配件生產基地的“世界耗材之都”珠海,郭晉鵬選擇將目光投向打印機耗材行業里相對冷門的產品——標簽色帶。于是,2013年珠海愛墨科技有限公司成立,致力于生產并銷量品牌兼容標簽色帶產品。

    愛墨科技蠟紙漏印標簽色帶 圖源:知乎

    不過,“萬事開頭難”,由于市場小眾且缺乏品牌認知,愛墨科技連虧了三年,創始人先后投進了300萬,甚至還賣掉了一套房子。一直到2015年后銷量才有所起色。

    然而,郭晉鵬好不容易淘到創業第一桶金后,入局標簽色帶的玩家也逐漸增多,同行競爭帶來的低價內卷令人疲憊,為了在市場上占據更多主動權,郭晉鵬正式將目光轉向打印機賽道。

    Grand View Research的數據顯示,2023年全球打印機市場規模估計為524.3億美元,預計到2030年將達到710.4億美元,2024年至2030年的復合年增長率為4.5%。

    全球打印機市場保持穩步增長 圖源:Grand View Research

    盡管打印機賽道廣闊,但直至目前,全球傳統打印機市場都是由惠普、佳能、愛普森和Brother等大品牌壟斷,僅這四個品牌就大概占據了市場六成以上的份額,而中國品牌在市場上經常被當作可替代選項,市占率長期低于5%。

    在品牌力缺失和技術不足的情況下,硬碰硬大概率沒有好結果,郭晉鵬的轉型遇上了難關。

    二、打造差異化賣點

    所幸“天無絕人之路”,隨著消費者對“打印”這一需求發生變化,Phomemo迎來了新的機會。

    具體來說,郭晉鵬發現,海外主流打印機品牌大部分都專注于辦公等傳統場景,很少照顧到消費者在照片速印、標簽打印、貼紙制作、錯題打印等方面的需求,他意識到,這是一個切入市場的好機會。

    2017年,珠海趣印科技有限公司正式成立,先后推出了印先森、Phomemo等多個品牌,專注為消費者提供輕便、即連即打的便攜打印方案。

    在硬件設計上,Phomemo產品從傳統打印機大品牌所缺少且消費者關注的便捷性功能出發,通過不斷優化產品內部結構,在保證質量的同時大幅度縮小機器體積,提升產品靈活性與便捷性,做到了“讓打印機可以裝進你的口袋”。

    Phomemo便捷性打印機尺寸小巧 圖源:AliExpress

    在功能上,Phomemo堅持用“互聯網+消費電子”的思維做無墨打印機,將打印機產品與互聯網聯通。該品牌自主研發一套完整的APP矩陣以滿足用戶的學習、辦公、手賬、紋身設計等需求,用戶可自由編輯圖文、添加表情符號或表格,讓打印從單一輸出升級為創意表達工具。

    憑借著對細分場景的精準洞察和持續創新,Phomemo迅速躋身頭部陣營。數據顯示,2024年,Phomemo產品銷量已超過700萬臺,年銷售額達到18億元;截至目前,Phomemo已經積累了811項專利,產品遠銷全球197個國家,成為5000萬用戶首選的便捷打印機品牌。

    積累5000萬用戶 圖源:Phomemo

    回顧Phomemo的崛起之路,可以發現,該品牌之所以能在巨頭林立的打印機市場脫穎而出,離不開精準的差異化策略。

    Phomemo沒有選擇與行業巨頭在傳統辦公賽道硬碰硬,而是敏銳捕捉到消費者個性化、場景化的新興需求,通過”輕量化硬件+智能化軟件+場景化生態“的創新組合,打造出獨特、有創意性的便攜打印體驗,最終實現從市場追隨者到品類定義者的華麗轉身。

    總而言之,Phomemo的發家史也告訴我們一個道理,在擁擠的市場中,小品牌只有洞察客戶需求、持續對產品進行創新等方式塑造品牌差異性,打造更具競爭力的賣點,才能在細分品類中占據一席之地。

    正文完
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