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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業(yè)務(wù)揚(yáng)帆出海

    一年吸金超10億,手電工廠逆襲成出海大賣

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    一、海外耕耘十?dāng)?shù)載

    在熱情高漲的出海賽道上,手電筒行業(yè)似乎是一個(gè)鮮有人駐足的領(lǐng)域。然而,就是在這樣一條小眾賽道上,有一家工廠默默耕耘了十?dāng)?shù)載。

    這家工廠便是當(dāng)下風(fēng)靡海外的手電品牌Olight的前身。2007年,Olight成立于廣東省中山市,起初,Olight只是做一些海外品牌的代工生意。接著,便是嘗試拓展海外代理商,做自有品牌。彼時(shí),Olight只是眾多出海企業(yè)中的渺小一員。

    Olight制造工廠 圖源:Olight?

    事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2016年。那時(shí),Olight已經(jīng)擁有不少穩(wěn)定的海外渠道商,但Olight的生意卻一直不溫不火。面對(duì)這樣僵持的局面,Olight深刻意識(shí)到,要想把生意做得紅火,必須要把渠道掌握在自己手里

    于是,在這一年,Olight決然要做獨(dú)立站,而且要從當(dāng)時(shí)銷量最差的美國市場(chǎng)做起。由于對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)“一竅不通”,在開站前,Olight便先在市場(chǎng)上做了大量的調(diào)研工作和鋪墊營(yíng)銷。先是建立起海外主流社交媒體的宣傳矩陣,接著又做了大量的EDM營(yíng)銷,最后在客戶的幫助下,Olight在美國成功建立起了一個(gè)本土的獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

    功夫不負(fù)有心人。Olight的獨(dú)立站剛開通幾天,就陸續(xù)收到了十萬美金的訂單。要知道,在當(dāng)時(shí),十萬美金訂單相當(dāng)于一些渠道商兩年的業(yè)績(jī)。在這之后,Olight又馬不停蹄地開始復(fù)盤“開門紅”的細(xì)節(jié),大力完善物流網(wǎng)絡(luò),加大獨(dú)立站的投放力度。

    同時(shí),在品牌經(jīng)營(yíng)方面,Olight也下足了功夫。圍繞已經(jīng)建立起來的客戶群,Olight通過“超級(jí)客服”響應(yīng)和服務(wù)、完善的用戶等級(jí)體系及權(quán)益、Ofan Day、Osports等線下品牌活動(dòng),與客戶之間建立起了更深厚的聯(lián)系,把品牌的客戶逐漸轉(zhuǎn)化成品牌的粉絲

    Olight線下粉絲活動(dòng) 圖源:Olight?

    截至2023年,Olight已經(jīng)在歐美地區(qū)的12個(gè)國家建立起了獨(dú)立站,年?duì)I收突破10億元,其中,海外收入占比高達(dá)98%。

    二、代工廠轉(zhuǎn)型

    從代工廠到頭部品牌,Olight的成長(zhǎng)史既是一個(gè)企業(yè)默默耕耘十?dāng)?shù)載的江湖故事,也是風(fēng)云變幻的出海之路上,代工廠們從“制造”到品牌“塑造”的生動(dòng)縮影。在電商越來越成為主流銷售渠道的時(shí)代,代工廠們唯有踏上品牌化之路,才能真正掌握市場(chǎng)的話語權(quán)

    除了Olight,在出海賽道上,其他小眾領(lǐng)域的代工廠們同樣在品牌轉(zhuǎn)型之路上走了很遠(yuǎn)。

    例如早年做咖啡機(jī)代工生意的HiBREW。和Olight相比,HiBREW的成長(zhǎng)歷程要順利多了。2017年,HiBREW所屬公司佛山市順德區(qū)班利電器科技有限公司成立,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)除了品牌代工,還通過B2B模式向歐美、中東等地區(qū)銷售咖啡機(jī)產(chǎn)品。

    HiBREW所屬公司于2017年成立 圖源:天眼查?

    然而,由于咖啡機(jī)生產(chǎn)限制,很多B端買家都無法達(dá)到公司的最低訂單數(shù)量要求,導(dǎo)致公司B2B業(yè)務(wù)的訂單流失問題日益嚴(yán)重。面對(duì)這樣無奈的情形,轉(zhuǎn)型做品牌,做C端生意,便成了公司迫在眉睫的任務(wù)。

    2019年,HiBREW應(yīng)運(yùn)而生。和多數(shù)企業(yè)的出海路徑不同,HiBREW首先選擇速賣通作為其出海的首個(gè)落腳點(diǎn)。在開啟C端業(yè)務(wù)的第一年,HiBREW的銷量就增長(zhǎng)了70%;第二年,銷量又增長(zhǎng)了300%;第三年,HiBREW的銷量繼續(xù)增長(zhǎng)70%。

    如今,HiBREW的產(chǎn)品已經(jīng)銷往美國、法國、西班牙、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯等多個(gè)國家及地區(qū),其多款明星產(chǎn)品在亞馬遜上也取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。

    HiBREW咖啡機(jī) 圖源:Amazon?

    可以說,在出海這條路上,代工廠們的轉(zhuǎn)型故事一個(gè)賽一個(gè)精彩。隨著出海賽道上的選手越來越多,相信未來還會(huì)有更多優(yōu)秀的代工廠不斷涌現(xiàn)。在這一個(gè)又一個(gè)代工廠的轉(zhuǎn)型努力之下,越來越多的國產(chǎn)力量將匯聚在一起,在世界舞臺(tái)上綻放光芒。

    文章來源于互聯(lián)網(wǎng):一年吸金超10億,手電工廠逆襲成出海大賣

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