亞馬遜賣家該如何應(yīng)對？
隨著亞馬遜秋季大促的火熱進行，跨境電商行業(yè)也拉開了年終旺季的序幕，但倉庫爆倉、政策整改以及賬號審核等新的考驗也再度來襲。這無論是在心態(tài)上還是運營上都給賣家?guī)砹瞬恍〉膲毫Γ?/p>
最近，亞馬遜悄悄搞了個大動作——訂單延遲付款！這波操作沒有任何官方通知，直接把賣家們打了個措手不及，不少賣家吐槽：這是亞馬遜要搶錢的節(jié)奏啊！
這一政策在亞馬遜日本站已較早實行，近期才在美國站、歐洲站出現(xiàn)，雖然官方尚未有郵件通知，但大量店鋪的后臺已有延遲交易的提示。由于訂單延遲交易，部分賣家在ERP軟件查看發(fā)現(xiàn)本月利潤突然變少。
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在國慶期間，就有不少賣家發(fā)現(xiàn)延遲付款的情況，主要是從10月2日開始。有賣家稱，近段時間的延遲付款訂單，導(dǎo)致ERP軟件上的所有收入開支數(shù)據(jù)丟失，財務(wù)報銷嚴重失真。
根據(jù)后臺提示，多數(shù)訂單延遲支付8-10天，而賣家店鋪的績效和銷售是正常狀態(tài)，庫存也有貨。延期的原因都是“送達日期政策”。
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部分賣家在10日之后的訂單全部延期，延期7或9天，有的甚至1個月，ERP無法計算利潤，ERP上的訂單和收入項成了0甚至負數(shù)。
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“我已經(jīng)3天沒有匯款，還以為被tro。”
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“10月4日的訂單，要12月31日才放款。”
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“10月2日之后開始訂單都被延遲，導(dǎo)致不發(fā)送金額，以前都是訂單配送完那天就釋放金額，然后亞馬遜再壓款。現(xiàn)在即使送達了，延遲交易要8-12天才釋放，可提現(xiàn)金額都變少了。”
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“今天早上才發(fā)現(xiàn)，壓了兩千多個訂單，公司運營的店鋪里，就我負責的店鋪出現(xiàn)延遲交易。”
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據(jù)百運網(wǎng)了解，目前延遲交易的政策還在逐步實行當中，并非所有店鋪實行。有賣家根據(jù)自身店鋪的數(shù)據(jù)分析認為，店鋪退貨率低、較低押款風險的店鋪可能會優(yōu)先實行延遲交易政策，后續(xù)不排除所有店鋪都實行。
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賣家們主要擔心兩點：一是沒收到通知，二是這變化影響太大了！
這就讓賣家們犯難了，因為這直接影響了利潤的計算和資金的周轉(zhuǎn)。以前雖然錢被預(yù)留了，但賣家們在做財務(wù)報表和運營計劃時，還是會把這部分資金算進去的，相當于賬上已經(jīng)有錢了，只是暫時不能動用。
現(xiàn)在可好，這部分資金突然“消失”了，利潤算不準了，運營計劃也亂套了！
有賣家直言：“不止是延遲付款導(dǎo)致上個月回款變少，加上這部分金額后的回款還是少了20%左右。”
例如，有賣家表示：“原本利潤率20%+的直接干到負利潤了。”
另一位賣家則稱：“我們這邊歐洲從7月開始就已經(jīng)延遲交易了，我們算利潤總是會少一大截。”
還有賣家反映：“看著訂單量是9月比8月漲了300多單，一算利潤少了2萬塊。一個單干賣家心碎了，一看好多單延遲到10月才交易完成了。”
這主要是因為原本訂單是直接結(jié)算后再壓款，而新政實施后，剛開始轉(zhuǎn)成延遲交易的那批訂單出現(xiàn)了延遲，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了幾天的過渡期。
此外，實際利潤的計算也成為一大難題。由于亞馬遜將銷售收入預(yù)留至訂單送達后7天，因此9月份只有23天的訂單收到付款，但ERP統(tǒng)計的則是扣除了30天的訂單產(chǎn)生費用。數(shù)據(jù)的不同步導(dǎo)致不少賣家利潤報表出錯。
一位賣家表示：
“找亞馬遜客服說需要下載后臺交易+延遲交易2個報表匯總就是之前的總表。但是ERP那邊更新數(shù)據(jù)抓取源，這樣利潤和訂單少了三分之一，提成都不知道怎么算。”
由于目前很多跨境公司都按照ERP統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，故此問題也影響到了員工的績效考核。有賣家表示，由于無法準確計算具體提成，季度獎甚至因此而打水漂。
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有業(yè)內(nèi)人士猜測，亞馬遜這么做可能是為了增加一層驗證，防止一些不良賣家鉆空子。
以前亞馬遜可能存在一個漏洞：買家付款后，平臺就把錢放到賣家賬戶里，然后進行資金預(yù)留，預(yù)留期大約14天。曾經(jīng)有不良賣家利用這一點，通過虛假發(fā)貨或者銷售假冒偽劣產(chǎn)品，在14天后直接提現(xiàn)，然后關(guān)店跑路，給平臺和買家造成損失。
現(xiàn)在亞馬遜可能是想堵上這個漏洞，防止賣家鉆空子，用延遲付款的方式，相當于增加了一個到貨驗證環(huán)節(jié)，只有買家確認收貨后，賣家才能收到貨款。
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賣家可以考慮增加資金儲備，確保在延遲結(jié)算期間有足夠的現(xiàn)金流來支持運營需求。適當?shù)馁Y金儲備能夠幫助賣家應(yīng)對突發(fā)的庫存補充需求，減少因為資金短缺而影響運營的風險。
如果使用ERP系統(tǒng)來管理業(yè)務(wù)，建議聯(lián)系供應(yīng)商進行必要的調(diào)整，確保系統(tǒng)能夠反映最新的資金狀態(tài)和結(jié)算周期，以便做出更加準確的財務(wù)和庫存決策。
亞馬遜在賣家后臺提供了“延期交易”頁面，賣家可以通過該頁面了解訂單的延期原因、預(yù)計收到付款的時間等詳細信息。建議賣家每日檢查該頁面，確保對每個訂單的資金狀態(tài)了如指掌，及時做出應(yīng)對措施。
由于資金的延期可能會影響庫存補充，賣家需要在補貨計劃上更加謹慎。這樣不僅能加速資金的結(jié)算，還可以提高店鋪的整體運營表現(xiàn)。
如果買家詢問訂單狀態(tài)，賣家應(yīng)提供清晰的解釋，并保持溝通渠道暢通，以維護良好的客戶服務(wù)體驗。
賣家應(yīng)定期檢查訂單狀態(tài)，特別是在大促銷活動或高峰季節(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決可能的問題。
如果Pending狀態(tài)異常延長，賣家可以聯(lián)系亞馬遜客服尋求幫助，特別是當懷疑是系統(tǒng)故障引起的問題時。
總而言之，雖然亞馬遜新政尚未全面施行，但已有不少賣家遇到了難題。值此大促備戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，賣家們需要保持冷靜和理性，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績和利潤增長。
文章來源于互聯(lián)網(wǎng):亞馬遜付款規(guī)則大變：利潤算不清，運營被打亂，獎金也恐打水漂！
