什么是藍(lán)海市場(chǎng)?
我們可以把整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)做一片海洋,這篇海洋是由紅色海洋和藍(lán)色海洋組成,紅海代表現(xiàn)今已存在的所有產(chǎn)業(yè),是已知的市場(chǎng);
藍(lán)海則代表還未存在的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),即未知的市場(chǎng)空間。進(jìn)一步理解,所謂的藍(lán)海戰(zhàn)略,也就是超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開創(chuàng)出新的產(chǎn)業(yè)。

什么是紅海市場(chǎng)?
紅海市場(chǎng)即競(jìng)爭(zhēng)激烈白日化的市場(chǎng),但是藍(lán)海也不是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的地方,而是一個(gè)通過差異化手段得到的新市場(chǎng)領(lǐng)域。
在這里,企業(yè)可以憑借自身業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力獲得更快的發(fā)展和更高的利潤(rùn)。
兩者相比較,在同樣有限的圈子內(nèi),紅海市場(chǎng)人多,資源一般競(jìng)爭(zhēng)激烈;
而藍(lán)海市場(chǎng)資源優(yōu)質(zhì)豐富,人少,競(jìng)爭(zhēng)壓力小,藍(lán)海的競(jìng)爭(zhēng)者能獲取更高的更多的利益。
而這種模式放到商業(yè)上就會(huì)延伸為藍(lán)海戰(zhàn)略、紅海戰(zhàn)略。
和藍(lán)海市場(chǎng)有何區(qū)別?
藍(lán)海市場(chǎng)戰(zhàn)略:企業(yè)通過不斷創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的價(jià)值定位。
通過創(chuàng)新改變現(xiàn)有傳統(tǒng)的現(xiàn)有體系,實(shí)現(xiàn)成本、消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等各個(gè)方面的提升和優(yōu)化,在眾多企業(yè)中獨(dú)樹一幟,開拓自己的藍(lán)海空間。
紅海市場(chǎng)戰(zhàn)略:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷走向激烈,企業(yè)成本加大利潤(rùn)卻很低微,不停在現(xiàn)有的市場(chǎng)里掙扎。
1、紅海市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)是可以相互轉(zhuǎn)化的,你可以選擇在紅海市場(chǎng)拼個(gè)你死我活,你也可以以另一種方式在藍(lán)海市場(chǎng)享受在紅海領(lǐng)域沒有得到的利潤(rùn)。
2、在紅海市場(chǎng)戰(zhàn)略里關(guān)注更多的現(xiàn)狀以及如何超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而藍(lán)海戰(zhàn)略是如何脫離已有的市場(chǎng),來把競(jìng)爭(zhēng)甩在背后,多是創(chuàng)造戰(zhàn)略。
3、由于紅海戰(zhàn)略所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是模式化的,因此,處于紅海市場(chǎng)中的企業(yè)都是被迫在其中相互競(jìng)爭(zhēng)的;
而淘寶藍(lán)海戰(zhàn)略則不以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目標(biāo),而是以創(chuàng)造自身價(jià)值為重點(diǎn),開拓創(chuàng)新新的市場(chǎng)空間,開創(chuàng)屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)。
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