在中美貿(mào)易摩擦不斷升級，關(guān)稅政策持續(xù)變動的大背景下，跨境電商領(lǐng)域的另一則重磅消息同樣引發(fā)了廣泛關(guān)注。2 月 3 日，中國快時尚平臺 Shein 通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)集團(tuán) Reliance 的零售連鎖店合作，在印度成功重新上市。這一事件不僅標(biāo)志著 Shein 在印度市場的戰(zhàn)略回歸，也為印度乃至全球的跨境電商行業(yè)發(fā)展注入了新的變量。

　　此次 Shein 在印度的回歸可謂精心布局。新的 Shein India Fast Fashion 應(yīng)用程序由億萬富翁穆克什?安巴尼 (Mukesh Ambani) 的 Reliance Retail 開發(fā)和推出。這一合作模式不僅充分利用了 Reliance 在印度本土的強(qiáng)大影響力和資源優(yōu)勢，還為 Shein 迅速打開印度市場提供了有力的支持。目前，Shein 最初在包括新德里、班加羅爾和孟買在內(nèi)的部分城市提供送貨服務(wù)，并計劃很快在印度各地推廣該服務(wù)。而且，Shein 采取了極具吸引力的營銷策略，對任何訂單都不收取送貨費(fèi)，這無疑將在一定程度上提高消費(fèi)者的購買意愿，增強(qiáng)品牌在印度市場的競爭力。

　　值得關(guān)注的是，Shein 在印度銷售的產(chǎn)品具有鮮明的本土化特色。所有商品均由印度當(dāng)?shù)刂圃焐淘O(shè)計和制造，產(chǎn)品包括售價 199 盧比(2.30 美元)起的連衣裙，這一舉措不僅符合印度當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策，也有助于 Shein 更好地融入印度市場，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和審美偏好。同時，本土化生產(chǎn)也有助于降低成本，提高產(chǎn)品的性價比，進(jìn)一步提升品牌在印度市場的市場份額。

　　從市場前景來看，Shein 在印度的發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ环輥碜钥茽柲嵫芯抗镜臄?shù)據(jù)顯示，印度電商市場正在持續(xù)高速增長。預(yù)計到 2025 年底，這一市場的估值將達(dá)到 77.7 億美元。而到 2030 年時，印度的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計將達(dá)到 8000 億美元，電商商品交易總額 (GMV) 也將增長到 3500 億美元。與此同時，到了 2030 年，印度電子商務(wù)訂單量預(yù)計會同比增長 36.8%，電商購物者數(shù)量也預(yù)計將會從 2020 年的 1.5 億增長到 5 億。如此龐大且具有潛力的市場，為 Shein 的發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　然而，Shein 在印度市場的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。盡管通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式成功重新上市，但印度市場競爭激烈，本土品牌和其他國際品牌也在不斷爭奪市場份額。Shein 需要在產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、營銷策略等方面持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，Shein 還需要密切關(guān)注印度當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)變化，確保自身的經(jīng)營活動符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)要求。

　　在全球貿(mào)易格局不斷變化的今天，Shein 在印度的重新上市為跨境電商企業(yè)提供了新的發(fā)展思路和模式。通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)和運(yùn)營，不僅有助于企業(yè)更好地適應(yīng)目標(biāo)市場的需求，還能降低貿(mào)易風(fēng)險，提高企業(yè)的市場競爭力。希望 Shein 在印度市場能夠取得良好的發(fā)展成績，為全球跨境電商行業(yè)的發(fā)展提供有益的經(jīng)驗和借鑒。

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