俄羅斯電商平臺Lamoda首席執(zhí)行官馬克西姆·格里沙科夫在Lamoda品牌日演講中指出，Size +大碼服裝領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品匱乏，運(yùn)動性能服裝也存在供應(yīng)缺口，這兩個(gè)復(fù)雜領(lǐng)域蘊(yùn)藏巨大潛力?；诖?，Lamoda計(jì)劃設(shè)立獨(dú)立部門深耕大碼服裝，并聚焦競爭較小的中高端市場。

　　談及國際品牌回歸，格里沙科夫預(yù)測，其回歸俄羅斯市場最早要到2026年，且將從線上領(lǐng)域率先開啟，形成 “滾雪球效應(yīng)”。此外，Lamoda產(chǎn)品總經(jīng)理塔季揚(yáng)娜·烏姆雷耶娃宣布，平臺正在測試自助個(gè)人賬戶橫幅廣告功能，采用拍賣付費(fèi)模式，支持點(diǎn)擊付費(fèi)與費(fèi)用限制，并提供精準(zhǔn)的人口統(tǒng)計(jì)定位，助力廣告主高效觸達(dá)目標(biāo)受眾。

　　全球范圍內(nèi)，大碼服裝市場正展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年全球大碼服裝市場規(guī)模約為5798億美元，預(yù)計(jì)在2024-2030年期間，復(fù)合年均增長率約為5.3%，到2030年將增至9649億美元。在俄羅斯，隨著社會對多元身材包容度的提升，大碼服裝的需求也在日益增長。然而，目前俄羅斯市場上大碼服裝存在款式陳舊、質(zhì)量參差不齊等問題，難以滿足消費(fèi)者對時(shí)尚與品質(zhì)的追求。這也正是Lamoda計(jì)劃深耕大碼服裝領(lǐng)域的重要原因，通過設(shè)立獨(dú)立部門，能夠集中資源，深入研究大碼消費(fèi)者的身材特點(diǎn)、時(shí)尚偏好和消費(fèi)需求，從而開發(fā)出更貼合市場需求的中高端大碼服裝產(chǎn)品。

　　在運(yùn)動服裝方面，隨著人們健康意識的提高，越來越多的俄羅斯人參與到體育運(yùn)動中，對專業(yè)運(yùn)動性能服裝的需求也隨之增加。但市場上能夠提供高性能、功能性強(qiáng)且設(shè)計(jì)時(shí)尚的運(yùn)動服裝品牌相對較少。Lamoda看到了這一市場空白，希望通過自身平臺優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，引入更多專業(yè)運(yùn)動品牌，或開發(fā)自有品牌運(yùn)動服裝，填補(bǔ)這一供應(yīng)缺口。

　　從國際品牌回歸俄羅斯市場的趨勢來看，盡管受到多種因素影響，國際品牌在俄羅斯市場經(jīng)歷了一段調(diào)整期，但隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇以及市場需求的持續(xù)增長，國際品牌對俄羅斯市場仍抱有較高期望。格里沙科夫認(rèn)為，線上領(lǐng)域?qū)⒊蔀閲H品牌回歸的先頭陣地。這是因?yàn)榫€上平臺能夠快速搭建品牌展示窗口，降低運(yùn)營成本，同時(shí)通過精準(zhǔn)的線上營銷，能夠快速觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。一旦線上業(yè)務(wù)取得一定成效，便會吸引更多國際品牌加大在俄羅斯市場的投入，從線上拓展至線下，形成“滾雪球效應(yīng)”，推動俄羅斯時(shí)尚零售市場進(jìn)一步繁榮。

　　在平臺功能創(chuàng)新上，Lamoda測試的自助個(gè)人賬戶橫幅廣告功能，將為廣告主提供更靈活、高效的營銷工具。通過拍賣付費(fèi)模式，廣告主可以根據(jù)自身預(yù)算和營銷目標(biāo)，靈活設(shè)置廣告投放費(fèi)用。點(diǎn)擊付費(fèi)與費(fèi)用限制機(jī)制，既能確保廣告主的每一分投入都能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的用戶點(diǎn)擊和流量，又能有效控制成本。而精準(zhǔn)的人口統(tǒng)計(jì)定位功能，能夠根據(jù)平臺用戶的年齡、性別、地域、消費(fèi)習(xí)慣等多維度數(shù)據(jù)，將廣告精準(zhǔn)推送給目標(biāo)受眾，提高廣告投放的精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化率，為商家在平臺上的營銷活動提供有力支持，進(jìn)一步提升平臺的商業(yè)價(jià)值和競爭力。

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