一、Zalando完成對About You收購
為了占領(lǐng)歐洲時(shí)尚市場高地，Zalando開始全面發(fā)力。
近日，德國在線時(shí)尚巨頭Zalando與時(shí)尚電商About You宣布，雙方已完成戰(zhàn)略合并。兩家公司將構(gòu)建泛歐時(shí)尚和生活方式電商生態(tài)系統(tǒng)，以擴(kuò)大集團(tuán)在歐洲時(shí)尚電商領(lǐng)域的市場份額。
Zalando與About You完成合并 圖源：corporate.aboutyou
這項(xiàng)戰(zhàn)略合并是以Zalando收購About You的形式完成。今年7月初，這項(xiàng)收購交易獲得歐盟委員會批準(zhǔn)。根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，此次收購估值約為12億歐元。目前Zalando已收購About You超過90%的股份，剩余約10%股份仍在少數(shù)股東手中。
但Zalando的計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)對About You的完全控制。因此，Zalando計(jì)劃下一步將以充足的現(xiàn)金補(bǔ)償方式，強(qiáng)制收購About You剩余的少數(shù)股東股份，這項(xiàng)流程被視為Zalando 與About You合并的一部分。
但完全控制并不意味著完整意義上的合并。在更大的層面上，Zalando的愿景是與About You形成雙品牌驅(qū)動局面，即保持兩個(gè)品牌的獨(dú)立性：About You強(qiáng)調(diào)時(shí)尚風(fēng)格，Zalando 強(qiáng)調(diào)時(shí)尚品牌。
兩家平臺獨(dú)立運(yùn)營 圖源：品牌官網(wǎng)
在B2B領(lǐng)域，About You的軟件即服務(wù)平臺Scayle，也將于?Zalando的電商操作系統(tǒng) Zeos形成協(xié)同效應(yīng)，通過一系列物流、軟件和服務(wù)產(chǎn)品，為品牌和零售商提供一站式的多渠道業(yè)務(wù)管理服務(wù)，并為集團(tuán)節(jié)省每年約1億歐元的成本。
目前，Zalando已在歐洲25個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，是歐洲最大的時(shí)尚電商平臺之一，擁有超過5100萬活躍用戶。About You的勢力范圍同樣覆蓋多數(shù)歐洲國家，活躍客戶量超過1200萬。兩家平臺合力運(yùn)營，預(yù)計(jì)到2028年，有望拿下歐洲在線時(shí)尚市場近15%的市場份額。
與此同時(shí)，經(jīng)營收入也將實(shí)現(xiàn)大幅提升。通過合并集團(tuán)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，預(yù)計(jì)到2028年，Zalando息稅前利潤率將達(dá)到6%-8%。此外，合并后的Zalando商品交易總額（?GMV）及收入預(yù)計(jì)也將以每年4%-9%的速度保持增長。
Zalando收入增長預(yù)估 圖源：MarketMaze
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年，Zalando商品交易總額為153億歐元，總收入達(dá)106億歐元，同比增長4.2%；調(diào)整后息稅前利潤為5.11億歐元，同比大漲46%。About You?2024-2025財(cái)年收入首次突破20億歐元，調(diào)整后息稅前利潤達(dá)2810萬歐元。
二、加速擴(kuò)大發(fā)展
除了大手筆收購?fù)校琙alando也一直試圖從其他層面拉動增長。
去年，Zalando對其會員計(jì)劃進(jìn)行重要調(diào)整，將付費(fèi)制為免費(fèi)積分制，用戶可通過訂閱Zalando資訊、訂購Zalando商品等操作獲得積分。根據(jù)積分總額不同，用戶可享受四個(gè)不同層級的會員福利，包括付費(fèi)制下的一些會員福利以及升級后的新福利。
Zalando調(diào)整會員制度 圖源：Zalando
這一戰(zhàn)略調(diào)整被視為Zalando改善業(yè)績的關(guān)鍵一招。因?yàn)?022-2023年間，受全球消費(fèi)降級、通貨膨脹沖擊等因素影響，Zalando全年GMV及收入均出現(xiàn)下滑，2022年凈利潤更是從2.34億歐元直線下降至1680萬歐元，同比下滑93%。
進(jìn)入新的一年，Zalando從支付渠道下手，在德國、奧地利、荷蘭、波蘭和丹麥五大歐洲市場推出“先買后付（BNPL）”功能，通過增強(qiáng)付款的靈活性，提高消費(fèi)者的購買興趣。
Zalando推出先買后付功能 圖源：Klarna
與此同時(shí)，Zalando繼續(xù)擴(kuò)大其商業(yè)版圖。5月，Zalando宣布推出專門的盧森堡應(yīng)用程序和在線網(wǎng)站Zalando.lu，將電商業(yè)務(wù)正式覆蓋比荷盧三國地區(qū)。在此之前，盧森堡用戶只能通過Zalando比利時(shí)站點(diǎn)購物。按照Zalando的規(guī)劃，今年晚些時(shí)候其還將推出專門的希臘和葡萄牙網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大歐洲各市場的本地化布局。
當(dāng)然，Zalando的這些努力不只為自身發(fā)展。在Zalando的戰(zhàn)略規(guī)劃里，其目標(biāo)是要做整個(gè)歐洲在線時(shí)尚領(lǐng)域的頭部玩家，這意味著Zalando在專注自身的同時(shí)，也必須為應(yīng)對市場競爭而作出更多調(diào)整。
歐洲經(jīng)濟(jì)與商業(yè)數(shù)據(jù)庫ECDB的數(shù)據(jù)指出，2024年每個(gè)月，Shein歐洲都實(shí)現(xiàn)了正增長，年銷售額同比增長31.6%，即使是最疲軟的月份也實(shí)現(xiàn)了5.2%的增長。與此形成對比，H&M和Zara受到了不同程度的影響，大多數(shù)月份業(yè)績或持平或下降。英國在線時(shí)尚巨頭ASOS則出現(xiàn)了連續(xù)多月的業(yè)績下滑，情況不容樂觀。
歐洲在線時(shí)尚市場競爭激烈 圖源：ECDB
顯而易見，無論是H&M、ASOS等老牌零售商，還是Shein等新銳勢力，Zalando的對手都是空前強(qiáng)大。在此情形下，深挖客戶需求、壯大自身隊(duì)伍自然成為重要的競爭策略。但這一系列措施落地，產(chǎn)生的助推效果有多大，結(jié)果還需時(shí)間來檢驗(yàn)。對Zalando而言，這也是其占領(lǐng)歐洲市場高地的必經(jīng)之路。
